outplacement

Soms kan het niet anders en moeten bedrijven en medewerkers afscheid van elkaar nemen. Dat komt voor bij reorganisaties, arbeidsconflicten of disfunctioneren. Het volgen van een outplacementtraject kan dan voor de ontslagen medewerkers uitkomst bieden. Outplacement vergroot immers de kansen op een nieuwe baan aanzienlijk en vaak past de baan ook nog beter bij de medewerker.

Een outplacementbureau kiezen

Voor het volgen van een outplacementtraject kun je terecht bij een gespecialiseerd outplacementbureau. Er zijn bureaus speciaal voor 50-plussers, maar ook outplacementbureaus gericht op een speciale sector komen voor. Bij het kiezen van een outplacementbureau is het in ieder geval belangrijk dat er een ‘klik’ is tussen de coach en de medewerker die begeleid gaat worden. Daarom bieden de meeste outplacementbureaus eerst een vrijblijvend gesprek aan om kennis te maken. Tijdens zo’n gesprek wordt gezamenlijk bekeken uit welke modules het outplacementtraject zou moeten bestaan. Wanneer er een klik is volgt er meestal een voorstel voor een traject op maat, waarbij inzicht gegeven wordt in de waarschijnlijk te doorlopen stappen. Het is meestal mogelijk om, afhankelijk van budget en behoeften van de medewerker, een keuze te maken uit verschillende modules.

Het doel van outplacement

Het doel bij outplacement is mensen ondersteunen in het proces bij het zoeken naar een passende nieuwe baan. Het outplacementtraject bestaat veelal uit meerdere onderdelen (modules) die na elkaar of parallel gevolgd worden. Vaak wordt eerst de persoonlijke situatie van de ontslagen medewerker in kaart gebracht en vindt er een persoonlijke analyse plaats met loopbaanassessments en een sterkte/zwakte analyse. Daarna volgt de arbeidsmarktmarktanalyse, de marktbenadering en de uitvoerende fase. Tijdens deze laatste fase wordt de medewerker gecoacht en begeleid in het zoeken naar een passende functie.

Bij Outplacementbureau Werkcontact kun je terecht voor een volledig outplacementtraject, maar ook voor uiteenlopende vragen over het vinden van een anderen baan.

Outplacementbureau Werkcontact in Breda

https://www.outplacementverzekering.nl

Meeste ontslagen vallen op maandag

Het is beter je Personeel op maandagmorgen dan op vrijdagavond te ontslaan. Hierdoor voorkom je het trauma van een eerste weekeinde als werkloze.” Het is één van de adviezen, die het Amerikaanse ‘outplacement agency’ Drake, Beam & Morin in New York heeft gegeven aan grote effectenhuizen en accountantsbureaus, die na de beurskrach met boventallig personeel kampen. Het outplacementbureau is onder meer ingeschaald door de effectenhuizen

Merril Lynch en Shearson Lehman, die eerder samen al zo’n slordige 9000 medewerkers de hebben uitgestuurd. Terwijl befaamde ‘head-hunters’ op dit moment vrijwel geen werk neer hebben, omdat niemand op zoek is naar financiële genieën, bureaus als Drake, Beam & Morin doen op dit moment goede zaken. Ze ontvangen een percentage van de gemiddelde salarissen, van wat de ontslagen werknemers tot voor kort verdienden. Drake, Beam & Morin noemt zich de schouder, waarop ontslagen handelaren kunnen uithuilen. Het bureau neemt de gedupeerden tijdelijk in dienst – op kosten van de voormalige werkgever – en probeert een andere baan voor hen te vinden. Ze krijgen zelfs een eigen kantoor inclusief telefoon, terwijl zij tegelijkertijd worden bij- of omgeschoold. Voor bureaus als Drake, Beam & Morin – ook in Londen is het fenomeen van ‘outplacement-agencies‘ in opkomst – zijn het hoogtijdagen. Veel effectenhuizen hebben geen ervaring met het ontslaan van mensen. Drake, Beam & Morin heeft de draaiboeken klaarliggen. Eén van de adviezen: ‘geen twee uur discussie met de te ontslagen werknemers, maar slechts een korte kennisgeving van het feit. Daarnaast wordt afgeraden loze beloftes te maken en zielig of leuk te doen.

https://www.outplacementverzekering.nl

Afscheid nemen van uw medewerker

Het afscheid nemen van een niet of slecht functionerende medewerker is voor werkgevers soms één van de moeilijkste dingen die er is. Maar dat is het niet alleen voor de werkgever. Ook voor de werknemer kan afscheid nemen van zijn werkgever pijnlijk zijn. Het is een zorgvuldig proces met veel juridische en emotionele aspecten. Om te voorkomen dat werkgever en werknemer voor de rechtbank eindigen kan outplacement uitkomst bieden.

HR-managers zien het daadwerkelijk ontslaan van een werknemer vaak als een moeilijk obstakel. Vooral omdat zij vaak de taak hebben om binnen een kort tijdsbestek en zonder juridische strijd of slechte pers het ontslag af te dwingen. Wanneer een werknemer te horen krijgt dat hij ontslagen wordt komt deze vaak in een roller coaster van emoties, angst, wanhoop en boosheid terecht.

Een belangrijk moment bij het ontslaan van een medewerker is het eerste exitinterview. Bij dit gesprek heeft de HR-manager de mogelijkheid het verdere verloop van het proces aanzienlijk te beïnvloeden. Daarom is de voorbereiding van en het definiëren van een duidelijke strategie van centraal belang: een goede argumentatie van de waarom vraag en een respectvolle omgang is van essentieel belang voor (latere) acceptatie van het ontslag.

Tijdens dit gesprek komt vaak ook de transitievergoeding en de inzet van outplacement aan de orde. Een transitie of ontslagvergoeding dient als compensatie voor het verlies van een baan, maar is ook in het leven geroepen voor het inkopen van (om)scholing en of een outplacementtraject. De transitievergoeding is wettelijk vastgesteld en de hoogte ervan is afhankelijk van leeftijd en het aantal dienstjaren.

https://www.outplacementverzekering.nl